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皖廣建字【2017】07號

集團(tuán)公司各部室、子公司、項(xiàng)目部：

    為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高從業(yè)人員安全意識和安全技能，切實(shí)防范高處墜落和深基坑塌陷、模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機(jī)械倒塌等惡性事故發(fā)生，構(gòu)建安全隱患排查治理長效機(jī)制，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司決定對在建項(xiàng)目進(jìn)行建筑施工安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，部署如下：

    一、組織機(jī)構(gòu)

    組  長：張  濤

    副組長：張亞偉、王  軍

    成  員：王坤海、藺  濤、周文淵、郝建偉、李芬芬

    二、整治內(nèi)容

    1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任及關(guān)鍵崗位人員職責(zé)落實(shí)情況：

    各項(xiàng)目部按安全生產(chǎn)責(zé)任書落實(shí)安全責(zé)任情況；項(xiàng)目部設(shè)立安全機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員，對項(xiàng)目管理落實(shí)情況；各項(xiàng)目管理人員是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單和事故追究制度建立執(zhí)行情況。

    2、現(xiàn)場安全管理和宣教培訓(xùn)情況：

    現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度管理、現(xiàn)場管理和設(shè)施管理；嚴(yán)禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及時(shí)性、針對性和實(shí)效性。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能，100%持證上崗；開展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%；建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育。

    3、起重機(jī)械安全管理情況：

    建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆卸）告知、安全檔案建立、檢驗(yàn)檢測、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；機(jī)械安拆單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，起重機(jī)械安拆人員、司機(jī)、信號司索工持證上崗情況。

    4、深基坑工程安全管理情況：

    深基坑（槽）開挖的防護(hù)情況，包括周邊防護(hù)欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護(hù)等；深基坑（槽）和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況，包括支護(hù)、降（排）水、放坡、安全監(jiān)測等。

    5、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況：

    模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、模板搭設(shè)、搭設(shè)后應(yīng)檢查驗(yàn)收，使用時(shí)要檢查，混凝土澆筑時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場安全看管，模架拆除要滿足使用要求，高支模及集中荷載較大的模架支撐安裝時(shí)需進(jìn)行專家論證。

    6、建筑施工消防安全管理情況：

    消防安全相關(guān)制度措施在工程項(xiàng)目上的落實(shí)情況；項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場消防安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)是否制定完善各項(xiàng)建筑施工消防安全管理措施情況。

    7、建筑施工高處作業(yè)“防高墜”措施落實(shí)情況：

    高處作業(yè)中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業(yè)及安全網(wǎng)搭設(shè)等高處作業(yè)安全技術(shù)措施落實(shí)情況；建筑施工高處作業(yè)時(shí)，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收情況；高處作業(yè)施工前，對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底情況；高處作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用高處作業(yè)安全防護(hù)用品、用具情況。

    8、隱患整改落實(shí)情況：

    項(xiàng)目部應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制；建立完善“崗位、班組、項(xiàng)目”三級安全隱患整改閉合管理，切實(shí)消除安全隱患；認(rèn)真組織開展深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源和消防安全的專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案編制、審核、論證、實(shí)施等環(huán)節(jié)管理。

    9、應(yīng)急管理情況：

    各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，特別是較大以上事故的應(yīng)急救援預(yù)案，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高應(yīng)急預(yù)案制定的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性。完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配足應(yīng)急救援裝備，落實(shí)應(yīng)急管理工作制度；組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，定期組織應(yīng)急救援演練，提高實(shí)戰(zhàn)化水平和應(yīng)急處置能力。

    三、時(shí)間安排

    1、項(xiàng)目啟動(dòng)部署階段：2017年5月上旬

    2、項(xiàng)目自查自糾階段：2017年5月下旬至六月

    3、公司檢查督導(dǎo)階段：2017年7月至10月

    4、工作總結(jié)分析階段：2017年11月至12月

    四、工作要求

    1、高度重視，落實(shí)責(zé)任

    各項(xiàng)目部應(yīng)按方案要求，進(jìn)一步提高對建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自做好工作部署，組織制定切實(shí)可行的工作方案，嚴(yán)格各責(zé)任人員落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作順利開展。

    2、加強(qiáng)檢查，注重宣傳

    各項(xiàng)目要加強(qiáng)現(xiàn)場防高墜和深基坑、模板支架系統(tǒng)及起重機(jī)械的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“三定原則”現(xiàn)場及時(shí)整改。同時(shí)各項(xiàng)目利用現(xiàn)場宣傳欄宣傳安全作業(yè)和安全防護(hù)規(guī)程，認(rèn)真做好從業(yè)人員安全教育，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底、班前宣講、周例會制度。

    3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制

    各項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人要通過各種形式廣泛宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)督促各級人員將安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處，對工作開展不力、流于形式的進(jìn)行批評指正。把開展“建筑施工安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”與安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、公司生產(chǎn)管理例會有機(jī)結(jié)合，建立長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、發(fā)展意識、團(tuán)隊(duì)意識”，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保全年安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。

二〇一七年五月二日